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内容介绍:
随着我国加入WTO和社会经济快速发展,无论是海外还是国内,买方市场普遍形成。除传统的质量、价格和服务等竞争手段外,交易方式已成为新的竞争手段,信用交易渐成潮流。良好的信用管理已成为企业生存发展的基础和提高市场竞争力的关键。
客户是企业最重要的资源之一,同时也是企业风险的主要来源。市场上每天都在发生的赊销诈骗和拖欠案件,一次又一次地向我们敲响了信用风险管理的警钟!看似偶然的事件背后其实蕴藏着很多必然因素,看似无法防范的风险其实完全是可以避免的。
伴随着外部环境的改善,企业只要重视信用管理,学习和运用先进的信用管理技术,信用风险完全可以得到有效的控制和避免。
●课程目录
第一讲 全程信用管理模式概论
1、信用风险产生的根本原因;
2、控制信用风险的6个主要环节;
3、事前控制、事中控制和事后控制;
4、四项基本的信用管理技术。
第二讲 客户信息管理(一)
1、企业在客户信息管理上存在的主要问题;
2、客户信息管理的基本原则;
3、客户信息的分类标准。
第三讲 客户信用管理(二)
1、从企业内部搜集客户信息的方法;
2、怎样从公共信息渠道获得客户信息;
3、怎样利用专业机构的资信调查服务;
4、客户数据库开发的一般过程。
第四讲 客户信用分析(一)
1、掌握信用分析技术的意义;
2、特征分析模型的基本原理;
3、影响客户资信状况的因素。
第五讲 客户信用分析(二)
1、怎样评定反映客户资信状况的因素;
2、怎样选择各项因素的权数;
3、对分析结果的理解和应用;
4、对客户进行资信评级。
第六讲 客户信用分析(三)
1、营运资产分析模型 基本原理;
2、营运资产及财务评估值的计算;
3、测算客户的信用限额。
第七讲 客户的选择与维护
1、以信用评级对客户进行分类管理;
2、信用分析与赊销业务决策;
3、定期对客户进行资信调查。
第八讲 结算方式及风险防范
1、国内结算的几种方式及其风险;
2、国际结算方式及风险;
3、防范结算及票据风险的方法。
第九讲 信用政策
1、赊销业务及管理程序;
2、信用条件的确立:信用限额、期限与折扣;
3、赊销政策的实施及调整。
第十讲 债权保障
1、何时需要寻求付款担保;
2、定金、保证、抵押等担保方法的应用;
3、国际保理与出口信用保险。
第十一讲 应收帐款管理的方法与技巧
1、帐龄记录与帐龄分析;
2、应用帐龄分析法管理应收帐款;
3、RPM——应收帐款的跟踪管理。
第十二讲 拖欠帐款追收的方法与技巧(一)
1、怎样识别客户的拖欠征兆;
2、拖欠帐款追收的难点;
3、债务分析技术。
第十三讲 拖欠帐款追收的方法与技巧(二)
1、企业怎样自己追讨欠款;
2、怎样进行仲裁及法律诉讼;
3、怎样利用专业机构追讨欠款。
第十四讲 怎样建立企业的信用管理制度
1、企业应当建立健全哪些信用管理制度;
2、各类管理措施及表格;
3、企业各部门在风险控制中的协作。
第十五讲 计算机在企业信用管理中的应用
1、五套信用管理通用软件的结构与功能;
2、应用CMS建立客户数据库;
3、应用CMS进行信用分析
4、应用CMS管理应收帐款。
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