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课程意义：
◆能深入理解、构建预算管理体系；了解预算编制方法；学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评，协调内外部资源冲突
；解决预算管理中的行为问题；实现对企业的规范化管理。
◆在遵守国家法律、法规和政策的前提下，学会利用税务筹划的技巧，通过对经济、投资、理财活动的技巧性安排，减轻税收负担，获取税收利益，降低企业运作成本，实现企业财务利益最大化。
◆认识到财务控制在企业中的重要性，能根据企业的实际情况，采取不同的控制措施和对策，进一步完善公司的治理结构，创造良好的控制环境。
课程对象： 非财务部门的管理人员
课程目标：
★ 让非财务部门的管理人员深入理解、构建预算管理体系，了解预算编制方法，学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评，协调内外部资源冲突，以实现对企业的规范化管理。
★ 让非财务部门的管理人员深入理解、构建预算管理体系，了解预算编制方法，学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评，协调内外部资源冲突，以实现对企业的规范化管理。
★ 让非财务部门的管理人员学会在遵守国家法律法规的前提下，通过对经济、投资、理财活动的技巧性安排，减轻企业税收负担，获取税收利益，降低企业运作成本，最终实现企业财务利益最大化。
★ 让非财务部门的管理人员认识财务控制在企业中的重要性，并能根据企业的实际情况，采取不同的控制措施和对策，进一步完善公司的治理结构，创造良好的控制环境。
课程提纲：
★非财务人员的财务管理——预算篇
第一讲：预算管理基础
预算管理产生的背景
预算管理基础——观念
预算管理基础——体系
预算对企业的影响
第二讲：预算管理体系
全面预算体系
预算之间的关系
编制指南的内容
编制手册的内容
第三讲：预算编制方法
静态预算
弹性预算
预算考核
考核与预算编制方法的关系
滚动预算
第四讲：预算管理中的行为问题
产生问题的原因
预算难度
虚假预算
预算宽余
用尽预算
编制预算中的问题
解决问题的措施
★非财务人员的财务管理——报表篇
第一讲 资产负债表的阅读
资产负债表的结构
资产负债表的秘密
资产及其特点
负债及其特点
所有者权益的特点
第二讲 利润表的阅读
利润表的结构特点
利润表反映的内容——收入
利润表反映的内容——成本与费用
利润表的秘密
利润表计算利润的步骤
会计利润和税务利润
现金流量表结构
经营活动的现金流量
投资活动的现金流量
筹资活动的现金流量
会计报表附注的内容
会计政策
附注示范
案例分析
财务情况说明书的内容
第三讲 现金流量表与财务报表的阅读
全球最受赞赏公司评价指标
财务会计报告分析在业绩考核中的运用
财务会计报告分析方法
财务报表的比率分析
财务安全分析：分析公司的财务风险
财务安全指标的意义
偿债能力分析
公司盈利能力评价
上市公司市盈率
经营效率分析
经营效率指标的意义
第四讲 报表之外看企业
财务报告不是全部
会计假设的影响
会计方法的影响
会计利润与现金流量
帐面价值和市场价值
★非财务人员的财务管理——税务篇
第一讲 国际税务筹划
选择合适的地点
不一样的税务天堂
第一类：不征收所得税和财产税
第二类：不征收部分所得税和财产税或税率很低
第三类：在某些方面提供税收特例或优惠
选择合适的方法
设备合适的避税结构
第二讲 公司税务环境（1）
增加经营范围
应纳的税种：增加增值税
增值税属于国税系统
分别使用地税和国税发票
第三讲 公司税务环境（2）
企业的实际税负与名义税负是不同的
管理者的决策、行为都会影响公司的税负
了解税务环境，合理规划税务负担
第四讲 公司税务风险分析与控制
重视税务风险
加强涉税管理
提高专业能力
提高应对技巧
选择适当环境
处理好社会关系
★非财务人员的财务管理——控制篇
第一讲 公司股权控制
集团公司的股权结构
取得和实施控股权的方法
公司兼并收购方式
反收购控制的策略
第二讲 公司增长期的财务策略
高速增长型公司的财务特点
关于增长的正确观念
如何保持可持续增长
增长缓慢公司的财务措施
第三讲 公司分支机构的控制
分支机构及其特点
财务控制方法
审计控制方法
第四讲 公司有效内部控制的建立
透视内部控制
有效内部控制的建立方法
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