|
◆21世纪,随着知识经济时代的到来,面对市场向公共和企业管理者提出了新观念,新思维的挑战,管理者应如何应对?
◆在东西方文化及管理方式日渐融通和碰撞的情况下,管理者要如何适应及转变?
◆本套教材运用社会学、伦理学、管理学、心理学与自然科学、技术科学相综合的方法,系统讨论了管理、领导、心理、行为、目标的关系,使管理者通过知识结构的整合,使其在价值观、行为准则,管理观念及方法上受到意想不到的启发,同时,卢教授将丰富的实践经验与具体案例相结合,使学员在轻松幽默的气氛中,学习到行之有效的现代管理方式。本教材适用于各个层次的管理者,大学本科及MBA教学的主要参考书。
课程目录:
人力资源“水下冰山”理论
人力资源管理的整体框架
最常见的20个成功胜任特征
管理者需要的两类胜任特征
自我管理技能
管理与领导的联系和区别
领导特质理论
领导行为理论
领导权变理论
管理者的基本自我要求 |