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高效会议管理技巧
产品构成
VCD光盘5张,CD-ROM2张,文字教材1套,工具表单1
定  价
500元
如何成为更好的问题解决者
[英]史蒂文斯 著
徐海鸥 译
经济管理出版社
时间管理
(德)赛韦特 著,王波 译
中信出版社
时间总动员
[日]野村正树 著,王京 译
中华工商联合出版社
主管者的经
袁斌 编著
中国社会出版社
最卓越的团队合作
[美]拉夫斯托
[美]拉森(Latson,C.)著邹琪 译
上海财经大学出版社
如何成为更好的领导者
(英)怀特 著
徐海欧 译
经济管理出版社
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           名称               大小  类型
WTO与中国企业竞争力 66.5k doc
关键会议手册 220k doc
惠普经销商大学培训资料 893k doc
员工满意度全部教学讲义 179k doc
员工培训系统 92.5k doc
“摩尔”来了 42.5k doc
“五斗米”公司的员工培训模式 24.0k doc
××大卖场培训资料 47.5k doc
超级成功培训 35.5k doc
店面营业人员职业化训练 273k doc
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  讲师姓名       内训课程
高效会议管理技巧
会议管理
会议管理与简报技巧
领导与管理技能
高效时间管理
公司战略管理与企业文化
人力资源战略规划与管理
企业组织变革与管理
经理人执行力精训
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        名    称                    地 点
摩托罗拉大学高级管理课程系列-项目管理 北京
国际职业培训师训练班(苏州班) 苏州
中国职业经理超平联训课程班 北京
商务礼仪训练 上海
培训师授课技巧 上海
项目管理四步法实战训练 深圳
职业经理的自我管理 常州
AMT“IT建设的项目管理”高阶研讨班 上海
八项基本管理技能 北京
有效又有趣的上課技巧~专业讲师技巧 全国
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讲师简介


张晓彤


    张晓彤女士是权威的人力资源开发与管理专家,北大光华管理学院EMBA班特邀讲师。曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源经理、诺基亚学院非技术课课程经理,诺基亚中国投资有限公司部门经理培训部非技术类首席培训师。

课程提要

第一讲 当今会议面面观

  1. 引言

  2. 会议的意义

  3. 会议的目的

  4. 会议的种类

  5. 会议的频率

  6. 会议成本的计算

第二讲 会议效率不高的原因及解决方案

  1.会议效率不高的原因

  2.如何进行预防性管理

  3.会议规范

第三讲 开会前的准备工作


  1.引言

  2.如何判断会议是否举行

  3.会议准备的内容

  4.主持人如何做会议准备

第四讲 成功会议的五种策略

  1. 引言

  2. 如何做开场白

  3. 如何分配发言时间

  4. 如何掌握议事进度

  5. 如何达成会议决策

第五讲 会议中的沟通与反馈技巧

  1.引言

  2.会议中的沟通技巧

  3.会议中的反馈技巧

第六讲 主持人的会议管理技巧

  1. 倾听技巧

  2. 讲话技巧

  3. 情景模拟

第七讲 如何对待会议中的意外情况

  1. “蝉”型发言者的症状及应对办法

  2. “鲨鱼”型发言者的症状及应对办法

  3. “驴”型发言者的症状及应对办法

  4. “兔子”型发言者的症状及应对办法

  5. “螃蟹”型发言者的症状及应对办法

  6. 情景模拟

第八讲 主持人与参会者的守则与责任

  1. 主持人的守则与责任

  2. 参会者的守则和责任

  3. 主持人和参会者怎样达成协议

第九讲 会议记录

  1.记录者功能和胜任条件


  2.对会议记录的十大建议

  3.团队会议的误区

第十讲 会后跟进

  1.引言

  2.参会者如何进行会后跟进

  3.主持人如何进行会后跟进

  4.自我评定

  5.如何提高下次会议质量