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基于价值观的领导
吴维库\富萍萍\刘军 著
经济科学出版社
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十诫:全球80位著名CEO的职业忠告
英.罗斯.泰勒等著
姜文波等译
中国商业出版社
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项目管理风险分析
(美)约翰.拉夫特里 著李清立 译
机械工业出版社
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竞争力提升:80/20经理人充电法则
曹荣编著
世界知识出版社
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人人是领导:工作现场的基层领导模型
美.伯格曼等著高云
张景新等译
机械工业出版社
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| 企业新人教育训练 |
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| 权力与影响 |
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| 让“战斗机”飞起来 |
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| 人力资源讲师训练手冊 |
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| 荣格心理测验 |
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| 如何开展顾问式培训 |
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| 安瑟管理辞典 |
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| 别把“大会”当培训 |
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| 房地产售楼人员培训教程 |
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| 管理决策风格 |
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高效时间管理 |
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商务谈判技巧 |
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商务礼仪与职业形象塑造 |
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时间管理 |
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高效沟通技巧 |
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自我与时间管理 |
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商务礼仪 |
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商务礼仪与职业形象塑造 |
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商务礼仪培训 |
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职场心理压力疏导与情绪管理 |
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| 讲师简介 |
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崔冰
崔冰为GEC授权培训师,历任国内某省级电视台节目主持人、某著名跨国公司区域讲师、全国培训经理,并在一线及企业总部均担任过管理职务,成功地为上海贝尔、GE德尔福派克、日立电梯、红塔集团、中保人寿、中国联通等企业进行过现代管理课程的专业培训或企业内部专题训练。并曾担任多个国家级出国访问团体的礼仪培训师。
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| 课程提要 |
第一讲:服务意识
■为什么要有服务顾客的意识
■顾客是怎样失去的
■顾客要什么——服务关键因素
■顾客服务的等级
第二讲:看的技巧—如何观察顾客
■实战演练:察颜观色
■目光注视
■观察顾客的技巧
第三讲:看的技巧—预测顾客的需求
■顾客的五种需求
■人类需求的特点
■机会与需求的关系
■实战演练:预测顾客的需求
第四讲:听的技巧—拉近与顾客的关系
■听为什么会拉近与顾客的关系?
■倾听的技巧
■倾听过程中应该避免使用的言语
■听力游戏:传话
第五讲:听的技巧—如何接听电话
■接听电话的技巧
■检验理解
■你会听吗——听力实战演练
第六讲:笑的技巧—微笑服务的魅力
■谁偷走了你的微笑
■怎样防止别人偷走你的微笑
■微笑训练:像空姐一样微笑
第七讲:说的技巧—如何引导顾客
■情景扮演
■巧用开放式和封闭式问题
■实战演练:提问比赛
■运用“FAB”法引导顾客
第八讲:说的技巧—顾客更在乎您怎么说
■情景扮演
■常用服务用语
■用顾客喜欢的方式去说
第九讲:动的技巧—身体语言
■体态:无声的语言
■基本姿势
■不良姿势
■各种体态语言传递的含义
第十讲:动的技巧—如何巧用身体语言
■如何巧用身体语言
■私人空间
■文化差异
■修炼成果测试:“杀人”游戏
第十一讲:活学活用—如何平息顾客的不满
■回顾
■平息顾客不满的六个步骤
■案例扮演
第十二讲:心灵鸡汤—克服顾客服务综合症
■顾客服务综合症的症状
■压力管理
■顾客服务综合症的四种疗法
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