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曾国藩从政为官方略
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讲师简介


    
史林,历史学博士,中国政法大学教授,清史及曾国藩研究专家。整理出版曾国藩《挺经》,著有《曾国藩成大事的九九方略》、《曾国藩大传》等著作。另著《清通鉴》获中国图书奖。编写国家21世纪高等院校重点教材《中国历史》清代部分。

  宫玉振,军事学博士,中国孙子兵法研究会对外联络部主任,助理研究员。主要从事中国传统战略思想研究。著有《剑飘逸:中国的兵家与兵学》、《曾胡治兵语录评价》、《白话三略》等,发表学术论文30余篇。

课程提要

 

第一讲 把脉时代"变局",营造发展舞台

 1.面对"变局",不作壁上观

 2.巧借"亦官亦绅"的双重身份

 3.脱胎换骨,打造湘军

第二讲 执理不移,遇事敢争

 1.卧薪尝胆,不轻易出底牌

 2.刚柔互用,争让适度

 3.舞台与作为,无权断不能有为

第三讲 大业凭众人智慧而完成()

 1.鉴人有术,冷眼识英才

 2. "合众人之私以成一人之公"

 3.场面做大,才能群雄影从

第四讲 大业凭众人智慧而完成()

 1.广纳群言,倾听幕僚的意见

 2.认真对待反对者的声音

 3.传承事业,瞩意光大门庭之人

第五讲 曾国藩事上司之法

 1.倚人而起,不着痕迹

 2.功归于上,己能安享

 3.择一而从,巧为周旋

第六讲 英雄援手,大事易成

 1."引用一班正人"

 2.做大事要明剖是非,不可暗斗

 3.英雄要屈身

第七讲 立人达人之道

 1.自立立人,自达达人

 2.试以艰危,责以实效

 3.关心和尊重属下

 4.待属员不可太谦

 5.同患难,更当同富贵

第八讲 高官为政,务持大体

--曾国藩做高官之道

1.整顿官场积习

2.首要之地,为官当守六大原则

3.京信常通,三种情况不上报

第九讲 成大事者以人才为本--曾国藩选拔人才的艺术

 1.选人不可以眼光太高

 2.成大事者需要有血性之人

 3.德才兼备,以德为本

第十讲 曾国藩的用人艺术之一:

    用人者应该具备的三大素养--"诚意、智慧、度量"

 1.要有用人的诚意

 2.要有知人的智慧

 3.要有容人的度量

第十一讲 用人者应该把握好的三大手段

 1.注重与人才的情感交流

 2.离不开利益的引导

 3.用人之道要宽严结合

第十二讲 用人的关键环节--充分发挥人才的特长

 1.考察是用人的基础

 2.将人才放在正确的位置上

 3.任人惟亲是用人的大忌

第十三讲 不可泄了沈毅之气

    --曾国藩应对挫折的三个方略

 1.把挫折看成是磨砺自己个性的机会

 2.要知道自己败在哪里

 3.要耐心等待形势的变化 第十四讲 曾国藩的为政艺术之一:保持一颗清醒的头脑

 1.居官者有四大败身之道

 2.名利二字要看得淡一些

 3.情绪化的反应是一种不成熟的表现

第十五讲 曾国藩的为政艺术之二:领导者贵在有战略头脑

第十六讲 处理好与家人的关系--曾国藩的六条齐家格言(上)

 1.不要有代代做官的想法

 2.不要沾染上官宦人家的习气

 3.居家之道,不可多有余财

第十七讲 处理好与家人的关系--曾国藩的六条齐家格言(下)

 4.盛时常作衰时想,上场当念下场时

 5.官宦人家,不要干涉地方的公事

 6.仗势欺人是败家之道

第十八讲 良好的品性是成功的前提--曾国藩的修身艺术

 1.男儿自立,必须有倔强之气

 2.少年当有狂者进取之趣

 3.从砥砺自己的品性开始 ……