魏志勇

权威人力资源开发与管理专家，英国工商管理硕士，国家人事部中国高级公务员。

目 录

第一讲:世界经济与人力资源

1、国际形势的转变；

2、知识经济时代的挑战；

3、人才兴企、科技兴国。

第二讲:中国人力资源现状分析

1、中国人力资源的现状；
　
2、影响中国人力资源的几个主要因素；

3、整体性人力资源运作势在必行。

第三讲:现代人力资源的特点及分析（上、下）

1、人力资源的四个成长期；

2、人力资源的主要特点；
　　　　
3、马斯洛关于人类的五大需求论 ；

4、人力资源开发的难点—创造性与破坏性。
　　
第四讲:管理能力与人力资源
　　　　
1、成功的管理者应具备三种能力

2、策划和决策的艺术；
　　　　
3、品牌意识，企业的生命线。
　　
第五讲:管理思维方法与人力资源
　　　　
1、管理思维； 　　

2、长官意识和目标、意识；
　　　　
3、“DO RIGHT THINGS”和“DO THINGS RIGHT”。
　　
第六讲:人力资源开发与管理的要点
　　　　
1、招聘录用； 　　　　　　　　　　

2、薪金福利；
　　　　
3、考核奖惩； 　　　　　　　　　　

4、培训晋升；
　　　
5、处理冲突； 　　　　　　　　　　

6、员工激励。
　　
第七讲:人力资源开发与管理的运作
　　　　
1、PPDF法；　　　　

2、职位分析法；
　　　　
3、净需求设定法； 　

4、SWOT分析法—组织分析；
　　　　
5、四个P分析法。
　　
第八讲:人力资源的开发与培训

1、人力资源开发与培训的战略意义

2、人力资源培训的主要方向；

3、对培训者的培训； 　　　　　

4、培训的主要方法；

5、职业生涯发展之路。
　　
第九讲:变革与发展—人力资源开发的必经之路

1、学会适应变化、应付变化；

2、变化的种类及其影响；

3、人对变化的抵触情绪； 　　

4、管理者在变化中的不同反应。
　　
第十讲:人力资源开发的风险与佳作
　　　　
1、EQ（情商）； 　　　　　

2、初期兴趣定位法；
　　　　
3、下岗比例激励法； 　　　

4、倒金字塔管理法。