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员工关系管理
产品构成
8讲 VCD光盘4张 CD-ROM光盘1张 文字教材、工具表单各1套
定  价
400元
企业薪资福利设计指引
朱瑜 编著
广东经济出版社
双赢的管理艺术——人际风格与组织行为
盛立军 编著
经济管理出版社
雇佣双赢——私营企业雇佣冲突管理
李敏 著
经济科学出版社
慧眼识人术
(日)山田修 著 丁沁 译
东方出版中心
辞退员工管理与辞退面谈技巧
程向阳 著
北京大学出版社
留驻核心员工
(美)布拉纳姆 著
胡江波\连先\孙征 译
中国劳动社会保障出版社
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           名称               大小  类型
培养人才与留才计划
31.0k doc
麦古利国际人力资源现状调研
25.5k doc
人力资源高级研修班详细讲议
420k doc
人力資源管理手冊
837k doc
职业生涯规划与管理实操
237k doc
专业人力资源工作者的132项工具
319k doc
哈佛管理制度全集
538k doc
某大型公司工资制度
78.0k doc
人力资源管理的常见问题
32.5k doc
员工培训系统
31.5k doc
职场人需要与挫折完全手冊
150k doc
留住职业经理人
37.0k doc
人力资源管理
890k doc
职业生涯管理与规划实务
82.0k doc
工作制度
21.5k doc
                                 更多>>>
  讲师姓名     内训课程
员工关系管理
员工帮助计划(EAP)
人员管理(People Management)
职位分析与职位评估技术
员工关系管理
良好的人际关系
人力资源系列
员工关系管理
员工关系管理与个人绩效发展计划
管理心理与用人艺术
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        名    称                    地 点
人力资源全国职业鉴定培训 北京
绩效管理:目标管理和建立KPI体系 武汉
目标管理与绩效考核 北京
AMT“人力资源管理的IT实现”高级研讨班 广州
非人力资源经理的人力资源管理 成都
人力资源管理认证培训 北京
凯顿3E薪酬管理全程操作技术实战研修班 北京
视野卫星互动讲座-人力资源 山东
岗位评价与薪酬设计 厦门
人力资源管理3P沙盘模拟训练 上海
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讲师简介



张晓彤

1、 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师

2、 北大光华管理学院EMBA班特邀讲师

3、 权威的人力资源开发与管理专家

曾任:

1、 诺基亚中国投资有限公司人力资源经理

2、 诺基亚学院非技术课课程经理

3、 诺基亚中国投资有限公司部门经理培训部非技术类首席培训师

培训或咨询过的公司(部分):

   北大方正集团
   宁波方太厨具公司
   中国东方通信公司
   中国纺织进出口总公司
   中国国际电子商务公司
   清华同方工程控制公司
   中国蓝星化学清洗总公司
   中国人力资源开发杂志社
   北京西三角企业管理培训有限公司
   华点通电子商务有限公司(51E-TRAINING)
   北洋咨询集团(山东,北京)
   中国社会科学院北京高尔咨询公司

课程提要


课程意义:

   员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容,融洽、和谐的员工关系,将会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而促进团队整体工作效率的提高。因而,妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系,是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。

☆ 本课程深入分析了员工关系管理的要素及状况,从基本管理、沟通与承诺管理、纪律与冲突管理等五个方面系统讲授了员工关系管理的相关技能,同时还讲解了员工关系管理的评估审核的方法及步骤。

  通过学习本课程,您将全面掌握员工关系管理及评估审核的相关技能,快速改进企业的员工关系管理状况。

课程对象:

1.人力资源部经理、主管及相关工作人员

2.企事业单位人事总监、人事经理、主管及相关工作人员

3.企业中、基层管理者

课程目标:

☆简要了解员工关系的基本理论

☆明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验

☆掌握员工关系管理包含的内容及实际操作

☆学会衡量员工满意度的具体方法

课程提纲:

第一讲 员工关系管理包含的要素及发展情况

1.引言

2.现代人力资源管理的发展状况

3.员工关系管理的主要目的

4.员工关系管理包含的要素

5.员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位

6.员工关系管理经理或负责人的关键技能及训练方法

7.员工关系管理中的角色分工

第二讲 员工关系管理的相关职能(一) ——基本管理

1.引言

2.劳动关系管理

3. 法律问题及投诉

4. 员工的活动和协调

5. 员工的信息管理

第三讲 员工关系管理的相关职能(二) ——沟通与承诺管理

1.引言

2.员工的内部沟通管理

3.员工的参与式管理

第四讲 员工关系管理的相关职能(三)——纪律及冲突管理

1.员工的纪律管理

2.员工的冲突管理

第五讲 员工关系管理的相关职能(四)——解聘及辅导管理

1.引言

2.怎么辞退员工

3.裁员、减员、合并及收购

4. 心理咨询服务

第六讲 员工关系管理的相关职能(五)——核心员工管理

1.引言

2.提高员工满意度的十个“C”

3.奖励管理

4.部门经理实用留人方法

第七讲 员工关系管理的评估审核及员工满意度调查(上)

1.引言

2.进行员工满意度调查的五个目的

3.员工满意度调查十步曲(上)

第八讲 员工关系管理的评估审核及员工满意度调查(下)

1.引言

2.员工满意度调查十步曲(下)

3.员工关系管理评估及审核

4.课程总结