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培训核心竟争力的成功模式
产品构成
4讲,2盘VCD、2盘软件、一本书、一本表单
定  价
300元
随园文库:小企业产业定位与发展
蒋伏心,张继彤 著
南京师范大学出版社
应变:强化企业应变力与竞争力的全胜策略
(美)玛丽·派特·麦卡锡\杰夫·斯坦 著
徐雄杰 译
中国财政经济出版社
与大象一起跳舞:郭士纳对IBM的复兴策略
迟双明 编译
中国盲文出版社
战略管理(第二版)
[美]布儒瓦\杜海米\斯廷珀特 著
覃家君\张清文 译
中信出版社
EMBA 前沿管理方法--长效管理
侯书森 主编
中国言实出版社
EMBA 前沿管理方法--逆向管理
侯书森 主编
中国言实出版社
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某汽车工业集团发展战略
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××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议
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住总人力资源诊断与建议
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企业竞争力与绩效提升战略
打造企业核心竞争力
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如何凝造与建立企业的团队精神
圆桌——高效团队建设精华训练
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讲师简介

史东明

    香港光华管理学院特聘培训师,北京时代光华公司特聘培训师,北京大学经济学院博士后,承担国家重大课题研究任务,发表40余篇学术论文并多篇获奖,著名的管理咨询专家。

课程提要


●课程目录


第一讲 培育核心竞争力的成功模式之一

   1、佳能模式

   2、本田模式

   3、英特尔模式

   4、微软模式

第二讲 培育核心竞争力的成功模式之二

   1、NEC模式

   2、IBM模式

   3、麦当劳模式

第三讲 培育核心竞争力的成功模式之三

   1、适合中国企业的成功模式

   2、海尔价值观产生的源泉

   3、海尔核心价值观的层次

第四讲 培育核心竞争力的成功模式之四

   1、根据企业特点确定培育核心竞争力的模式

   2、联想核心竞争力的形成过程

   3、发展核心能力矩阵