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课程简介:
第一期:前言
第二期:企业的性质和存在方式
第三期:企业怎样在竞争上赢利
第四期:企业经营的是人心
第五期:人心如何变化
第六期:企业如何正确变革
第七期:民营企业如何二次创业(1) —转变经营理念和经营方式
第八期:民营企业如何二次创业(2) —战略规划的制定
第九期:民营企业如何二次创业(3) —向股份经营制度转化
第十期:民营企业如何二次创业(4) —如何解决既想引进经理人又怕经理人犯错误的矛盾
第十一期:民营企业如何二次创业(5)—解决外聘经理人与元老之间的矛盾
第十二期:民营企业如何二次创业(6)—建立合理的中央、地方关系
第十三期:民营企业如何二次创业(7)—制度管理与文化管理双管齐下之一
第十四期:民营企业如何二次创业(8)—制度管理与文化管理双管齐下之二
第十五期:民营企业如何二次创业(9)—如何加强对中层干部和基层员工管理
第十六期:民营企业如何二次创业(10)—如何进行决策的风险防范
第十七期:民营企业如何二次创业(11)—危机管理
第十八期:民营企业如何二次创业(12)—谁来接班“亲”还是“贤”?
第十九期:国有企业变革
第二十期:企业家与企业家精神
第二十一期:企业家素质
第二十二期:企业家生命周期
第二十三期:企业家如何提高工作效率—兼论权威和民主的关系
第二十四期:管理的统一性与变异性—日、美、中三国管理文化的比较
第二十五期:企业变革中的地域文化因素—鲁商、浙商、粤商的比较
第二十六期:儒、墨、道、法与二次创业—如何从历史中寻求借鉴
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