课程介绍： KJ 经理人沙盘实战模拟训练既哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程，是借鉴欧、美企业成功培训经验，针对我国企业特点研究开发的全面管理技能模拟训练系统。哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程是欧、美工商管理硕士的核心培训课程之一。欧、美、日等发达国家的许多大中型企业将其作为中高层管理者的常设必修课程，近年来哈佛情景教学沙盘实战模拟训练课程因其出色的培训效果而被全世界所接受。课程特点：模拟演练、角色扮演、实战感受。参与性强、竞争性强，学员在 “ 惊醒 ”中学习，激发其主动思考，深刻体会企业运营全过程，学以致用。

课程受益：
1 、高中级经理的决策能力及战略管理能力
2 、理解市场导向基础上的战略管理与财务管理
3 、认识各种决策与投资策略的市场效果
4 、培养统观全局的能力，体验担当总经理的感受
5 、理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响
6 、了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则
7 、认识变现计划与投资计划的重要性
8 、学习重要的财务知识，包括了解和分析财务报表
9 、学习如何控制成本
10 、理解并学会沟通与协作，培养团队精神
11 、学习提高自我管理能力（时间管理、信息处理、精益管理、角色定位等。）

课程大纲：
1 、 战略方面评估内外部环境，制定中、短期经营策略。
2 、 财务方面制定投资计划，评估回收金额与回收期现金流的管理与控制编制财务报表，结算投资收益，评估决策效益财务报表分析，理解报表的重点与数字含义运用财务指标进行内部诊断，协助管理决策以有限的资金运作创造高利润
3 、 市场营销方面市场分析与决策产品组合与市场定位策略制定投标与竞标策略制定，营销效率分析研究市场信息，抢占市场，建立并维护市场地位，寻找不同市场的赢利机会。
4 、 产品研发方面产品研发策略的制定研发计划的检验与调整，必要时选择退出策略
5 、 生产管理方面通过试制，寻求最理想的生产方式全面质量管理研发和生产的配合匹配市场需求与生产能力
6 、 人力资源管理方面加强各部门间的沟通意识与技巧树立不同职务部门的共同价值观和经营理念建立以整体利益为导向的组织培养换位思考的能力、认识分工与协作、学习岗位管理