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课程名称 开课地点 价格(元) 主办单位
培训体系建立与年度培训计划制定 北京 2280 黄河企业管理培训网
课程对象
授课时间
专家顾问
课程目的
课程内容
人力资源部经理、培训经理、培训专员及相关人员。
2天
    徐博士:曾为摩托罗拉公司薪酬福利部高级经理,首都经贸大学教授、中智国际咨询主管外企人力资源管理的业务总监和高级顾问。曾被评为京城十大培训师之首,在业界具有培训务实的美称。主要培训的公司有摩托罗拉、联想集团、 TCL 、中国石油、海尔、东风汽车、大众一汽、中国电信、康佳集团、乐凯集团、石药集团、中央电视二台对话节目组、首钢、上海光明电器等上百家大型企业和数千家中小企业。

   就企业培训体系建立与年度培训计划制订的相关问题进行充分的研讨学习

1.培训课程的内容
了解科学的培训评估体系

2.如何进行培训评估研讨:
什么是一次成功的培训呢?
培训现场的布置与安排

3.培训课程的组织与实施

4.培训课程的实施 人员培训与职业发展规划
建设自己的讲师队伍
如何遴选和管理培训供应商
培训中和培训后学员的收获

5.培训的现场气氛

6.培训课程的表现形式