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通过培训，学习先进的采购方法和经验，使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法等。 1. 推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。
2. 使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高效率。

1 采购管理发展的新趋势
2 战略采购
3 供应链管理
4 采购在企业中的地位
5 采购部门角色定位及与其它部门的关系
6 供应商的认证管理
7 供应商的质量管理
8 供应商认证的对象选择与目的
9 供应商认证的流程与评估系统
10 采购内容的市场定位与采购策略
11 采购质量控制体系的构建
12 供应商的培训与绩效考核管理
13 供应商关系管理
14 价值分析
15 供应链的理念和供应链的管理基础
16 供应链的组成与价值链的内涵
17 供应链的管理（ SCM ）含义
18 供应链管理的地位和作用 （以上内容为授课主要大纲）