以人为本 n 库存是祸害 n 精益生产的思想基础 ü 精益生产的核心 ü 适应市场变化的选择 ü 精益生产起源与发展 ü 1 、 精益生产基础 u 市场需求率 u 等待的浪费及解决方案 —— 均衡生产 n 七大浪费定义 n 如何缩短制造周期 ü 狭义的制造周期 ü 什么是制造周期 ü 2 、 制造周期与影响制造周期的因素 u 选择工艺布局还是流程布局 u U 型布局与一个流 n 搬运的浪费及解决方案 n 案例练习 u 动作的浪费及解决方案 u 实现均衡生产 u TT 、 ATT 及 CT 的定义与关系 ü 案例研究 3 、 拉动式生产与看板管理 u 快速换模八步法 u 快速换模的三种基本方法 u 多品种小批量的要求 u 快速换模 n U 型布局的九大优点 u 选择直线还是 U 型 ü 5S—— 直观工厂的基础 ü 其他拉动方式介绍 4 、 信息流动原则与解决方案 —— 直观工厂 n 按灯系统 n 直接供货 n 看板管理 n 物料拉动模式 ü 什么叫拉动式生产 ü 原则三：流程简单明确 ü 原则二：明确客户供应商关系 ü 原则一：规范所有活动 ü 持续改进 5 、 精益生产原则 ü 目视管理方法 原则四：在尽可能低的层次通过实验向理想状态过渡
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