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    在激烈的市场竞争中，企业均希望以最小的投入获得最大的产出。如何将这些投入要素得到最有效的利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低、品质稳定的目的，就是近代工业界工业工程（ IE ）迅猛发展的原因。 IE 是一门应用科学，它兼有管理和工程技术的知识领域，随着 IE 的导入，可弥补原宥在管理及工程技术方面的脱节。由此，易腾企管   特推出此课程，让学员了解 IE 基本原理的同时掌握 IE 的各种分析方法，结合实际企业的工厂布局和生产过程，减少成本，提高效率。

   IE 的定义和精神工程改善步骤 识别改善需求 进行工程分析 提出改善方案 实施改善方案 确认效果改善四原则： ( 取消、简化、合并、重排 ) 动作经济原则工程分析 ( 工程流程图的绘制，工程流程图的分析、工程流程图的改善、效果确认 ) 作业分析 ( 作业分析图的绘制、作业分析图的分析、作业改善、效果确认 ) 动素分析 ( 动素图的绘制、动素图的分析、作业改善、效果确认 )