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课程名称 开课地点 价格(元) 主办单位
采购谈判技巧精要 上海
1980 上海珂涛信息管理咨询有限公司
课程对象
授课时间
专家顾问
课程目的
课程内容
采购部,物料管理部,物流部,材料供应部的采购员,采购经理或总监,或与采购谈判相关的人员

1天

 
了解谈判的技巧及情况的应对策略。
制定谈判战略的基本步骤
了解现代谈判的策略和动力

什么时候 When is it appropriate
谈什么 What
现代谈判 Modern Negotiation
如何定义目标 Develop clear Objectives
成功谈判的准备工作 \双赢哲学 Win-Win Philosophies 供应商需求 Recognize
SWOT 分析
收集信息 Gather information
建立有效团队 Establish effective team 建立立场 Establish position on
判断事实和问题 Determine facts and issues nsupplier’s needs \练习 Practice
发展战略和战术 Develop strategy and tactics neach issue 运用权力 Use of
四个阶段 The Four phases
引导成功的谈判 Conducting successful negotiation 伟大的谈判家的特色 Attribute of a great negotiator\文书纪录 Documentation nPower