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课程名称 开课地点 价格(元) 主办单位
六西格码黑带培训 上海
32000 上海盖普企业管理咨询有限公司
课程对象
授课时间
专家顾问
课程目的
课程内容
GB 候选人

 

  
    通过本课程培养的 6 sigma 黑带专业人员,能有效的应用领导技能、 6 sigma 定量与定性技术,将企业产品、过程质量提升到新高层次。透过项目实际演练与课堂培训,企业能了解正确实施、推展 6 sigma 来改变企业必须的管理工具、步骤与做法。 课堂培训、每周一次的项目检讨与指导员提供的远程支持,将协助学员正确的应用 6 sigma 黑带技巧与工具。在培训之后,本公司持续为黑带在企业内的实施提供必要的支持与问题答疑服务。让每一位学员都能协助企业达到 6 sigma 水平。

第一周: Define & Measurement Voice of the Customer 价值流分析 Process Mapping CE 矩阵 / 鱼骨图 Trend Charts Root Cause Analysis 过程能力分析 Process Capability Analysis Descriptive & Basic Statistics 测量系统分析 Measurement Systems Analysis 量具 R&R Six Sigma Metrics Basic SPC
第二周: Analyze Control Charts Cause & Effect Diagrams 失效模式影响分析 FMEA Root Cause Verification 假设检验 Hypothesis Testing Correlation 回归分析 Regression Analysis PD 设计抽样策略
第三周: Improve Regression Analysis 方差分析 ANOVA 全面因素 DOE 单因素 DOE lean manufacturing. FMEA Process Capability Analysis SPC II Project Management 质量成本 COQ TOC 理论
第四周: Control Mistake Proofing SPC Implementation 控制图 Control Plans 质量功能展开 QFD 过程改进项目发表