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课程名称 开课地点 价格(元) 主办单位
有效的供应链管理 ( SCM )
上海
2400 上海盖普企业管理咨询有限公司
课程对象
授课时间
专家顾问
课程目的
课程内容
企业总经理、部门经理、一线经理和主管人员

1天

  
掌握供应链实施有效工具 · 了解安全设定库存方法 · 了解如何选择不同的供应链模式 · 了解供应链实施中常见问题及解析 · 通过大量案例练习,具备项目实施、监控能力

一、供应链的目的、价值、与组成部分 \SIPOC \ 供应链的组成部分\ 供应链管理的目的\ 供应链管理的原则\成功供应链关键 – 消除约束

二、供应链管理与相关的现代管理思想\精益生产\敏捷制造\ JIT \ 约束理论

三、供应链的成本分析与控制

四、供应链模式的构建

五、供应链技术实施与成功案例

六、需求预测与订单管理

七、库存管理 \ 订货点法 \ MAP 法 \ ABC 分类法\ 库存总量控制

八、 MRP, MRP2, ERP 在供应链管理中的应用

九、 SCM WORK SHOP( 实战演练 ) \ 供应链中的 5 个链条要素\SCM 策略\ 管理要求和供应链之转换\ 产销协调\产能和生产活动管控

十、通过供应链规划建立有效的采购管理\ 供应商合作关系流程组合\ 供应商质量控制 \ 供应链采购的业务过程\ 建立符合供应链的拉式采购 \ 供应链战略合作伙伴关系