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课程名称 开课地点 价格(元) 主办单位
营销管理变革与执行实务精要
北京
800 深圳纬能管理系统发展有限公司
课程对象
授课时间
专家顾问
课程目的
课程内容
     董事长、总经理,营销副总、市场总监、市场部经理

3天

    邓文彪 博士 全国知名知识管理专家,营销策划专家, IBM 全球知识管理认证培训授权讲师、工学博士、具有 23 年市场营销管理的丰富经验,长期担任知名企业的营销总经理、顾问。是中国以 " 实战 " 著称的资深市场营销管理专家和 " 实质性为客户解决问题 " 的咨询倡导者。在《销售与市场》、《新营销》、 《销售与管理》及《民营经济报》等专栏发表文章。 在清华、北大定期开设有知识管理高级研修班。深受学员好评。
    当你的营销团队,能迅速形成最佳的营销盈利模型,创造出更高效的营销行动,不赚取更多的利润都难!当你的营销系统,能自我完善聪明地成长,将社会无穷的知识资源转化成巨大财富,不超越对手、做大做强都难! 思路决定出路!营销就是那么简单! 从产品营销 ― 系统营销管理 ― 知识化营销管理,一日三个飞跃,成为卓越营销领袖!

第一章:营销的新认识 1.1 从案例看现代营销问题 1.2 什么是营销?营销就是向客户和用户有效传递产品或服务的价值 !1.3 营销的利润来源分析 1.4 营销的核心利润来源是营销知识

第二章:营销主要知识及特点 2.1 营销主要知识归类 2.2 营销主要知识的特点 2.3 营销知识的管理

第三章:基于知识管理的营销过程 3.1 营销是一个价值链过程 3.2 营销过程中主要工作是交互传递知识 3.3 营销过程的节 ( 站 ) 需要知识 3.4 营销过程的节 ( 站 ) 在产生知识 3.5 在营销过程中进行知识管理 3.6 知识化营销过程模型

第四章:知识营销管理模型 4.1 知识化营销管理基本模型 4.2 知识化营销管理体系架构

第五章:知识化营销管理的实现 5.1 知识化营销管理实施要点 5.2 知识化营销及管理理念的导入 5.3 营销过程及管理的流程 / 知识化重组方法 5.4 营销过程及管理的组织知识化重组方法 5.5 知识化营销管理平台 / 制度建设

第六章:知识化营销管理实践 ( 案例 )6.1 通讯产品销售公司的实践案例 6.2 保险产品销售公司的实践案例