以学习型组织管理经典《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》为主题，采取简单化、通俗化、实用化和授课、演练、研讨、训练互动，讲授学习型组织创建策略与方法。
主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起
◆ 学习型组织问世对世界企业产生的影响
◆ 学习型组织的内涵及普遍意义
◆ 检视组织的学习智障
主题二、创建学习型组织的五项核心修炼
第一项修炼：自我超越
1 ．自我超越是学习型组织的基础修炼
2 ．是企业组织生命力的源泉
3 ．自我超越修炼方法
4 ．演练活动：厘清个人愿景、突破极限游戏
第二项修炼：改善心智模式
1 ．心智模式的作用与影响
2 ．心智模式的存在与表现
3 ．心智模式修炼的技巧
4 ．演练活动：体会心智模式影响、未来情景企划演练
第三项修炼：建立共同愿景
1 ．共同愿景孕育无限的创造力
2 ．建立共同愿景的修炼方法
3 ．建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
4 ．演练活动：共同愿景沟通
第四项修炼：团队学习
1 ．激发群体智慧的修炼
2 ．整体搭配的奥秘
3 ．团体是学习的最佳单位
4 ．团体学习的形式之一：深度汇谈
5 ．演练活动：风险决策游戏
第五项修炼：系统思考
1 ．见树又见林的艺术
2 ．实现心灵的转换
3 ．系统思考的语言
4 ．系统思考修炼的方法
5 ．演练活动：系统思考演练
主题三、学习型组织领导新角色
主题四、创建学习型组织的策略与方法
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