（1）在企业中实际执行的中高层领导；
（2）勇于承担领导责任的未来领导者。

课程特色：
    （1）富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论，而是一种可以在实践中应用的领导模型，并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解；

   （2）传统的领导课程单方面强调领导者自身的修为，本课程的核心观点是：领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低，还取决于领导者、下属和企业环境三者之间的互动，使得本课程更贴近领导者的实际工作；
    （3）本课程在提升领导技能的同时，也在改变你的思维习惯； 在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源，很多企业宣称人是企业最重要的资产，然而人可能成为资产，也可能成为负债，关键是领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。

参训对象：
    （1）在企业中实际执行的中高层领导；
    （2）勇于承担领导责任的未来领导者。

课程设置
    （1）领导力探源； （2）诊断技术；（3）弹性领导技术；
    （4）教练技术；（5）激励技术； （6）授权技术；
    （7）参观考察燕京集团

主讲授课师资：
     周建波：北京大学经济学院教授，经济学博士。

     王志伟：北京大学经济学院教授、博士生导师，北京外国经济学说研究会副会长。

     佟 新：北京大学教授，社会学系副主任。

     魏志勇：国家人事部高级公务员培训中心人力资源开发培训处处长。

     吴家喜：清华大学经管学院博士、北京大学光华管理学院工商管理硕士。

     罗卫国：著名利润模式设计专家，现任中国亮点（管理）课题组组长。

     姜博仁：国内著名企业商务教练，历任世界500强Intel渠道总监、美国艾睿电子中国区总裁。

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