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课程名称 开课地点 价格(元) 主办单位
赢家法则  武汉 1380
武汉伟思管理顾问公司
课程对象
授课时间
专家顾问
课程目的
课程内容

总裁 董事 总经理 总监

1天
李践
     
 我们企业的现状:

●企业经营环境比10年前复杂2.5倍
●企业竞争比10年前增加3.3倍
●企业平均寿命是10年前的20%
●企业平均利润逐年递减10%
●中国民营企业平均寿命2.9年,每3年中国100家企业有68家死亡

您一定要来的6大理由:

●建立卓越的团队
●找寻赢利模式
●打造核心竞争力
●追求完美服务
●特色的领导风格
●创建以客户为导向的教导型组织


课程大纲:

●四大竞争趋势

1、未来的趋势主题(变革、竞争、快速、合作、弹性)
2、顾客需求趋势(完全满意、身心合一;物美价廉;速度 第 一;灵活方便、多种选择)
3、企业竞争趋势(全方位满意;抢占市场先机;实用经济;专业细分与全球合作;组织机构无边界;低成本经营;高、新科技的应用)
4、个人竞争趋势(我是谁?我的长处是什么?我的贡献是什么?)

●六种致胜策略

1、建立卓越的团队(万众一心,服务客户)
   ①设定远景②价值驱动③以人为本④管理高效

2、找寻赢利模式(找到客户真正的需求)
   ①选对客户②留住客户③控制成本④五种赢利模式

3、打造核心竞争力(打造为客户服务的绝招)

4、追求完美服务(200%的客户满意态度)

5、特色的领导风格(永无止境追求卓越)
   ①一个中心②二个方向③三个榜样

6、创建以客户为导向的教导型组织

●赚取大利润的16个忠告
    1、每天做的第一件事就是提升收入,或者削减成本
    2、要增加价值,不要降低价格
    3、每降低10%成本,就能创造100%利润
    4、要持续降低采购成本
    5、要持续降低费用
    6、要降低人员费用
    7、要增加客户的消费次数,每增加消费次数一次,销售额就翻一翻
    8、越针对高利润产品,赚钱就越多
    9、独特的销售主张(USP)是赚取大利润的黄金法则
   10、20%的客户带来80%的收入---80%的客户带来20%的收入
   11、学习的速度与赚钱的速度成正比
   12、争做行业第一,要和其他行业第一名在一起做生意
   13、不要坐销,要行销
   14、要拥有市场,不要拥有工厂
   15、好名字是企业成功的一半
   16、赚大钱比赚小钱容易,赚大钱是靠别人,赚小钱是靠自己

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