以被领导者的准备度为核心，提升领导力的品牌课程。 “ 情境领导（核心） ” 其核心思想是：根据情境的不同及对员工准备度的判断，领导者适时调整自己的领导风格，并根据权力基础来实施领导，从而帮助经理人实施有效的管理和领导。通过情境领导 公开研修班，您将获得： 1 、熟练掌握及应用情境领导 模式。学会准确判断他人能力和职责；帮助您选择正确的领导风格；掌握有效运用影响他人的各种方式，提高您和团队的总体绩效，增加下属对您的满意度，减少员工的流失率；提升您的领袖魅力，让您和您的团队一起成长； 2 、 360 度领导力评估。在上课之前，凭本人报名密码，您将收到该评估服务；上课时，您将得到一份完全个人的领导力分析报告，帮助您认识自己的领导能力，改进您的领导方式。 3 、拥有在美国领导力培训中心注册的唯一身份。上述课程结束时，所有的参训人员都将得到美国领导力研究中心（ CLS ）及麦肯特（ EMVT ）签发的培训证书； 4 、在这里，您将首先体验情境领导大师特别编制的教学影片和学习游戏，并通过多种互动的教学形式如角色演练、小组讨论、实战演习等熟悉情境领导 的核心技巧； 5 、课后还将赠送每位学员一本随身携带的情境领导工具性小手册，供日常工作中便携使用。
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