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课程名称 开课地点 价格(元) 主办单位
易经管理与卓越领导力  北京 8700

北京互通时代企业管理顾问有限公司

课程对象
授课时间
专家顾问
课程目的
课程内容

董事长、总经理、企业中高层管理人士、欲研究易经管理的其他人士

2天
许文胜教授
     

本次课程,将为您打开辉煌中国的神秘之窗,了解中国文化原貌;

指引您进入博大精深的《易经》殿堂,深入浅出地掌握系统的《易经》理论知识;

管理方面,则帮助您通过太极思维的运用,发现一个古老而创新的管理模式,并很快运用到工作中,本质上解决您遇到的诸多问题;

再加上老师十多年亲身高层管理经验的倾情奉献,必将带给您前所未有的收获。


课程大纲:

第一部分 易经的背景介绍

一、 中国文化的表现类型及根源
二、 易经的概述
三、 易经的发展状况
四、 易经的历史地位
五、 易经的理论体系
六、 易经为基础的东方文化的历史成就与西方文化形式的比较
七、易经对知名人物的影响
八、易经对现代语言的影响
九、易经的现代科学应用

第二部分 易经的核心知识

一、 什么是太极    
二、 什么是卦    
三、 什么是爻 
四、 什么是辞  
五、 卦象详解    
六、 爻象意解
七、 爻位作用     
八、 卦象变通  
九、 五行解析
十、 干支详解     
十一、河图解析
十二、洛书解析
十三、先天八卦解析    
十四、后天八卦解析
十五、太极图解析
十六、六十四卦卦义
十七、易经预测应用

第三部分 太极管理体系

一、 企业管理的背景知识        
二、 太极管理的概述  
三、 太极管理的行为模型         
四、 太极管理的特点   
五、 企业成功运营的因素分析      
六、 企业的组织结构及功能分析 
七、 企业决策机构的配置分析      
八、 企业运营机构的配置分析 
九、 确定统一的企业经营理念      
十、 构建企业的品牌系统
十一、企业员工的任用策略        
十二、企业员工的行为策略
十三、企业运营场所的配置策略      
十四、企业运营目标的制定策略
十五、团队管理的流程分析
十六、团队运营管理的策略
十七、企业谈判的应用手段
十八、企业管理的易理启示

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