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课程大纲：
克服成功的障碍
- 从结果出发 - 对事件的选择：从应变到制变 - 终止应变的习惯，做到自我掌控，控制干扰 - 转变重点：
从不浪费时间到追求成效最大化
- 提高计划意识与方法 重要时间管理前提 - 区分重要与紧迫 - 分辨维持组织正常运转的活动和增值活动 - 效率与成效的区别
- 基本时间管理技巧 - 找到自己的核心工作结果 - 从组织的需要判断时间的价值， - 大脑图 - 优先管理的核心
- 建立个人质量管理系统：
事件管理、时间管理、文件管理 - 清洁桌面
- 项目计划融会成任务规划 - 建立和使用时间管理工具 人生管理系统 - 吃大象原理 - 短期计划与长期目标 - 视网膜效应
- 制定目标 - 测试和制定行动计划运用八二规则平衡重要与紧迫
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